SANIDAD ACTUAL

He pasado cuarenta y cinco años trabajando en la sanidad, tanto pública como privada, con compatibilidad como no podía ser menos, aunque alguno me lo reproche. Veinticinco de ellos como Jefe de Servicio y responsable de una Unidad Clínica. Los últimos cinco de ellos en disconformidad severa con las políticas puestas en prácticas por la Gerencia del SAS, en especial lo mal que han gestionado la crisis económica y sus recortes consecuentes. Ya advertí que el daño que se hacia a la sanidad andaluza con los recortes tardaría el doble de tiempo en recuperar, como así ha sido y sera. ¿Y ahora qué?

Bueno, la generación que hemos puesto en marcha la sanidad andaluza esta acabada físicamente porque está en su totalidad jubilada, así que ahora le toca a las nuevas generaciones, y esa generación sabe mucho de medicina pero menos de gestión clínica, así que atentos compañeros tendréis que defender los intereses de los pacientes y los intereses de los trabajadores de la Sanidad Pública, todo ello aderezado con abundante dosis de política y gestión sanitaria.

Como los gestores de la administración no se recatan en mirar solo para los supuestos intereses de la empresa, toca abrir frentes para defender los criterios que necesita esta nueva Sanidad Pública y que por supuesto no van ha coincidir con los oficiales.

Cuando os quieran vender que la gestión clínica solo quiere implicar a los profesionales en la gestión de los centros sanitarios no les creáis, os necesitan para poner en marcha las cadenas de mando. Cuando os hablen de continuidad asistencial, quieren buscar disminuir costes sanitarios. Cuando os cuenten la milonga de la organización del trabajo, en realidad os están pidiendo obediencia. Por último la satisfacción de los pacientes no saben de que va y como medirlo. Así que os espera una larga lucha o al menos eso os deseo, y jamás entréis en el desanimo ni en abandonar lo público, nosotros desde la pasarela de jubilado estaremos viendo lo orgulloso que estamos de vosotros.

INDALESIO