ROMPAMOS ALGUNOS MITOS DE LA SANIDAD




Es moneda de cambio el referir la Sanidad Andaluza como una de las mejores del país, e incluso del artificio llamado EUROPA. ¿Y con que criterios se afirma semejante boutade?
-¿Será porque les paga poco a sus trabajadores, y eso le hace ser bastante rentable? Claro que no a todos atiende económicamente igual, los gerentes, asesores, directores de programas, controladores de la calidad y una larga lista de vividores de la Sanidad se les paga directa o indirectamente de forma adecuada, es decir por encima de un nivel 28.
-¿Será por la estructura de funcionamiento que posea para realizar una buena gestión?
Posee una Escuela de Formación y Adoctrinamiento donde sesudos profesionales dan las recomendaciones necesarias para aprender a engañar tanto a los profesionales, como a los sufridos consumidores de salud. En los últimos años se han cambiado las directrices de forma tan radical que hasta entre ellos mismos sienten confusión y desafuero.
-¿será porqué han conseguido que los profesionales se comprometan con el sistema?
Usando las evidencias y los razonamientos han conseguido que los profesionales receten genéricos para poder conseguir incentivos de productividad.
También los especialistas consiguen o consiguieron adecuados emolumentos por reducir las indicaciones terapéuticas. Todo de forma voluntaria, claro.
-¿Será porque dispone de 27 Centros de Investigación, cuya utilidad es casi tan importante como las aportaciones del Profesor Soria, insigne investigador y no menos político?
El coste de mantenimiento de la mayoría de estos Centros, supondría amortiguar la aportación de las deudas de Sanidad de la Junta. Por no hablar de organismos de formación como IAVANTE y demás pamemas.
-¿Somos lideres en trasplantes? Si, los 1239 transplantados son lo mejor que se podía hacer, pero ¿a que costo? ¿Y con que resultados? ¿Y con que criterios? Demasiadas lagunas señores políticos para que se pase como los lideres de la Sanidad del país.
- ¿Cómo está la red de Centros Asistenciales? La distribución es la que políticamente parece más correcta para los políticos, pero no para las reales necesidades de la población. Existen desigualdades entre provincias, algunas son mejor tratadas que otras y los recursos usados de forma aleatoria.
Un Hospital de la provincia de Málaga esta completamente cubierto en su interior con plásticos, porque se desprenden los azulejos. Como se aceleró la inauguración se permutó la cláusula de responsabilidad de la empresa constructora y ahora no hay dinero ni responsabilidad para arreglarlo.
-¿De quien ha sido la maravillosa idea de centralizar los laboratorios? Esto supondrá dependencia tecnológica de empresas americanas, que por supuesto ellos no utilizan. Y además en este viaje se han perdido multitud de determinaciones de enfermedades metabólicas y otras de procesos que precisarían mayor apoyo diagnóstico.
Existe un Centro en nuestra ciudad que depende de la Universidad y que dispone de los mejores dispositivos diagnósticos que existen en la actualidad, para acceder a ellos se necesita un permiso y autorización especial de la Junta. ¿Este país se puede permitir esta dualidad?
Ignoro por donde acabara todo esto, pero si existe alguna sensibilidad en el PSOE, debería mirar la Sanidad con ojos críticos y ayudar a poner la Sanidad en el lugar que le corresponde, eliminando tanto cargo no productivo, porque para conseguir una buena sanidad se necesitan unos buenos gestores.
Desde esta plataforma llamo a los sanitarios a participar en la denuncia de la que a diario hablamos porque parece que es la única forma de que esto siga otros derroteros.

INDALESIO Junio 2012

6 comentarios:

  1. Querido Guille, no te falta razón. No se han hecho las cosas lo suficientemente bien pero yo que me precio de conocer algo la Sanida europea y española. Al costo y los resultados son muy superiores a los de Cataluña o pais Basco puestos como ejemplos en otros momentos y no te digo Alemania, asistencial o Francia o Inglaterra, no están por delante de nosotros y tienen las mismas estructuras de dirección, demasiados administrativos, como nosotros, fruto de otra época.

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  2. Son tantos los frentes que abre Indalesio en el artículo, que hay que analizarlos por áreas. Hablando de los Patronatos de Investigación de nuestros hospitales, o sea del carro que han plantado delante de los bueyes, hay que decir que los investigadores no surgen por generación espontánea. Es cierto que una atrasada y analfabeta Nicaragua engendró en el XIX un genio como Rubén Darío que parecía venir directamente del Parnaso, pero nunca se dará un premio Nobel de Medicina que haya hecho toda su carrera en ese país. Más o menos es lo que sucede en España salvando la honrosa excepción de Cajal. Para que la investigación florezca hace falta una masa crítica de investigadores en niveles escalonados como sustrato para el verdadero talento. Para conseguir esto lo único que se necesita es orden, un programa bien organizado y seriedad, sustento de toda labor de formación. Aunque la investigación no es un valor social en España en algunos círculos se ha rodeado de un aurea de sabiduría que se manifiesta más en los periódicos locales que en las revistas de prestigio. Con esto parece conformarse el SAS. Habría que intentar, en primer lugar, solucionar la paradoja española, conocida de sobra fuera pero que aquí escondemos debajo del ala, que resulta del elevado número de publicaciones y la baja obtención de patentes. La calidad de la investigación se mide por su aplicabilidad, es decir, por los conocimientos que promueve y el retorno económico que genera. La investigación con mucho ruido, como la española, no solo no es productiva, sino que, además, obstruye el desarrollo de investigación útil. Si las ayudas se hacen en virtud de la cantidad de publicaciones de los solicitantes y no en relación al contenido y a los resultados, la producción de aluvión donde unos mismo datos se presentan de varias formas para hinchar las publicaciones, arrastrará los recursos que necesita la investigación creativa. A mi me extrañaría que un señor gordo que en su vida a tocado un balón de fútbol apareciera como titular del Barcelona en la final de la copa de Europa. También me extraña que personajes formados en los pasillos y en el despacheo se alineen como investigadores de primera línea en los ranquin que establece el SAS para mostrar sus logros.

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  3. Esto dice Joaquín Estefanía desde la alta tribuna del País de hoy descifrando los motivos de la crisis como si fuera Rodrigo de Triana gritando ¡tierra! El artículo se titula ¿Cómo hemos llegado hasta aquí?:
    “Como explica el economista Gonzalo Gil, que fue subgobernador del Banco de España y que ha escrito uno de los libros más notables y concretos sobre lo que pasa (La crisis, el eterno retorno, Marcial Pons), el fenómeno de creación de burbujas no es nada nuevo, está muy estudiado y generalmente se explica muy bien, pero a posteriori. Se trata de algo recurrente, cuya detección es muy difícil aun en el caso de que los supervisores, los reguladores y las entidades financieras desarrollen sus capacidades y obligaciones de manera solvente (cosa que no siempre ocurre).”
    Pues bien, en la barra del bar, en los pasillos del hospital, los recogepelotas y todo bicho viviente decía hace unos años, viendo edificar en montes y secanos, que eso no se podía sostener, que la cosa iba a reventar, que había demasiado chorizo en todo aquello. ¿A qué viene ahora esa extrañeza por parte de los sabios diciendo que “la detección es muy difícil”?.
    También en los pasillos de los hospitales hace años que se viene diciendo que con estos gestores y con estas maneras, la sanidad no es sostenible. El Garrotín lo viene denunciando desde el principio, que no vengan luego los sabios a decir que “la detección es muy difícil”.

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  4. Indalesio, participo de todo lo que dices en tus últimos escritos pero creo sinceramente que los ciudadanos ya tenemos más que evidencias de todo lo que está pasando, lo sabemos muy bién y de cómo está pasando, así que pienso, que además de palabras y de lo que en este momento podrían ser divagaciones, habría que generar acción. Acción que permitiera ejercer una dura presión en el sentido que todos tenemos requetesabido ya : Sobran instituciones y aparatos del /los superestado/s en este país y sin ese cambio fundamental vamos a la ruina de todos nosotros, excepto a la de ellos mismos claro . Ha llegado el momento de exigir duramente sí o sí que se produzcan esos cambios y que se exijan responsabilidades penales si fuera necesario y que ciudadanos civiles, no políticos, demandemos participación activa directamente en esos cambios que impepinablemente se deberían llevar a cabo. NO ESPERO NADA DE LOS POLITICOS EN ESTE MOMENTO.
    Cande.gasbe

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  5. Muy bueno el articulo de Indalesio,pero permiteme que algo de positivo tendra la sanidad deAndalucia,
    no obstante una vez detectada las incompetencias (que no son pocas)en su funcionamiento lo lógico es pasar a la acción,de las capas mas conbativas de la sociedad y cuyo ariete como no tienen que ser los profesionales de la sanidad.
    Para finalizar una pequeña reflexión:tendremos que inventar una democracia que funcione sin POLITICOS.espero que no sea haquella llamada democracia organica.
    A.C.G.

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